联想 以微创新实现行业超越

　　(生意场讯)作者：刘峰

　　2010年联想相继发布了自己的移动互联网产品，这些产品主要是以乐Phone、乐Pad、乐TV为主的“乐”系列。这一产品系列从名称到功能都模仿了苹果公司的iPhone、iPad、iTv，甚至在商业模式上也进行了模仿。

　　联想在模仿苹果公司产品线和商业模式的基础上，针对苹果产品系列的不足，根据国内消费者的特点，在产品设计、新型商业模式的构建方面进行了一系列微型，但是大胆的创新。这些创新使得乐系列产品在与苹果、HTC、SONY等公司同类产品的竞争中站稳了脚跟，在国内消费市场中获得了良好的销售业绩以及消费者口碑。同时，这些产品还获得了国际同行的高度认可和评价。

　　“乐Phone”手机在2010年美国拉斯维加斯的CES展会上，以其国际一流的技术水平和工业设计水平，获得了8项大奖。以乐Pad与笔记本融合设计为特征的ideapad U1双模笔记本电脑荣获CENT颁发的电脑和硬件类“CES最佳产品奖。这是继2008年联想ideapad U110荣获此奖后，联想产品第二次再获殊荣，也是唯一一家两次获得此奖的中国企业。

　　联想通过微创新把差异化竞争战略与技术创新战略有效地组织起来，抢占了行业发展先机，逐渐开始从行业的跟随者向行业的领导者迈进。这种微创新主要体现在以下三个方面。

　　产品定义

　　联想进军移动互联网的产品主要有三款：乐Phone、乐Pad、乐TV。从产品线的设计来看，与苹果公司的iPhone、iPad、iTv非常相似，如果再加上联想传统的台式机的产品线、笔记本电脑的产品线，现在联想公司的产品线与苹果公司的产品线已经非常相似。

　　乐Phone的功能与苹果的iPhone很相似。乐Phone是一部电话、一个移动的媒体播放器、一个无线高速互联网的移动终端、还是一个掌上游戏机、一个移动的GPS导航仪。乐Phone使用了google的移动互联网手机操作系统安卓，与iPhone的iOS系统一样是一个开放的平台，可以通过其他应用来扩充设备的功能。通过这些应用程序，它与iPhone一样，可能会变成一个电子词典、一个网络收音机、一个网络电视机、一个掌上银行、一个健身辅助仪等等，可以说乐Phone能干什么，主要取决于消费者和程序员的想象力。