IT企业跨界淘金新能源 须把握技术优势

　　继英特尔、IBM、谷歌等IT巨头大规模进军新能源之后，日前，爱国者宣布成立新能源科技发展有限公司，并将与英利联合，研发新型的太阳能产品。2010年5月中旬，爱国者已经设立新能源公司，计划从事LED节能灯、合同能源管理方面的业务。

　　与此同时，中国的新能源产业仍笼罩着产能过剩的阴霾。更有消息称，中国证监会已下令暂停可再生能源相关的首次公开发行(IPO)，旨在限制已显过剩的多晶硅和风力涡轮机投资。

　　“实际上，所谓的过剩只是低水平、重复性制造的过剩。中国的新能源产业需要核心技术来进行产品升级，通过降低成本来打开市场。”中国可再生能源协会副理事长孟宪淦表示。

　　而这，也许正是IT企业的机会所在。

　　智、能联姻

　　这并不是IT企业对新能源的首次钟情。

　　中投顾问《2009~2012年中国可再生能源市场投资分析及前景预测报告》显示，金融危机之后，世界上不少电子巨头都加入或扩大了在清洁能源领域的投资，这其中包括英特尔、IBM、三星、LG，还有中国台湾的台积电等等。

　　“大量的IT企业进入新能源领域，首要的一点还是要了解新能源的产业特点、基本规则，新能源包括汽车、风电、核电等多种产业形态，同时也包括多个产业链。一定要清楚进入这个市场的目标和目的是什么，是要增大规模，还是技术合作，或者是跨界融合，创造新的产品出来。”孟宪淦认为企业在进入之前，一定要有一个清晰的计划，不能盲目跟进。

　　以光伏技术的应用为例，目前来看，主要有并网发电和光伏一体化建筑，但是两者的成本都居高不下，而对于简单的太阳能在电子产品上的应用，也并非主流。

　　爱国者也曾有过前车之鉴。据爱国者原副董事长高 介绍，爱国者以前就曾推出一款太阳能充电器，但在国内的市场反应并不好。“只是在没有电的特殊情况下才会派上用场，市场需求并不是很大。”

　　“目前，市场上已经有太阳能充电的电子产品，但是技术都不成熟。这样的产品只是有一个新能源概念的噱头，实际的效果并不是很好。”正略钧策管理咨询合伙人程鹏说。

　　显然，电子企业与新能源的跨界合作，并不能简单的停留在技术应用，而应该对接双方优势开展更有针对性的技术开发。“爱国者此次与英利的合作，也摆脱了简单的太阳能技术的应用，而是要通过技术合作设计出新的产品。”高 说。