美的空调发力变频“改朝换代”

    美的变频空调，企业价值观的胜利
　　

    长期以来，在国内的空调市场上，格力一直牢牢占据着领先位置，美的则紧随其后，但似乎总是无法超越。变频潮流的出现，让美的看到了曙光。 　　

    审时度势 　　

    一年前的9月2日，当2009冷冻年度刚刚开始的时候（每年9月1日是下一个冷冻年度的开始），美的吹响了大规模进军变频空调市场的号角。当时的场面远没有现在热烈：在他们前面，是在变频空调市场形只影单地耕耘了12年之久的海信；在他们的身后，则是众多观望者。 　　

    也难怪其他厂商观望。当时，空调行业面临的最大难题是如何消化库存。受2008年凉夏和金融危机的影响，到2009冷年开始时，国内空调行业已经囤积了近千万套库存，而且大都是4、5级的低能效空调。同时，国家正在紧锣密鼓地推进空调的能效比升级，有意将空调能效标准门槛从5级能效比提高至2级。如果不能尽快消化库存，那些低能效的空调很有可能就要砸在自己的手里。 　　

    另一方面，变频空调市场在国内仍未有启动迹象。此前很长一段时间，围绕变频空调，国内企业先后展开过辐射之争、效率之争和真假之争等众多“口水战”，将消费者对变频空调的期待消耗殆尽。 　　

    其实，美的也并非没有顾虑。在此之前，美的在做产品企划时已经连续3年认真讨论过进军变频市场的问题，一次又一次的判断时机不成熟之后，才有了2008年的下定决心。 　　

    当时，国家有关部门正积极推进变频空调国家能效标准的制订和出台，同时还准备对定速空调的国家能效标准进行升级。能效升级不仅会带来定速空调的成本上升，缩小与变频空调的价格差距，同时还将提升整个社会的节能意识，有利于变频空调市场的启动。 　　 

    不过，仅有这些外部条件还不够，要启动变频空调市场，还有两个更为根本的问题要解决：那就是变频空调的产品质量和价格。
　　

    此前，由于国内大多数空调厂家不能控制变频压缩机和变频控制模块等上游核心技术，导致变频空调产品的质量很不稳定，直接影响了变频空调在市场上的口碑。同时，由于无法实现变频空调核心模块的通用配置，成本和价格居高不下，进一步限制了变频空调的普及。 　　

    正是意识到了这些，长期称霸定速空调市场的格力，才会在2009年2月与日本大金签署战略合作协议：合资建立生产变频压缩机、电控器和精密模具的工厂，联合开发变频空调，并展开联合采购。格力意在借此实现变频空调的技术和成本突破，进而获得质量和价格方面的竞争优势。
 　　

    格力才刚刚启动，美的却是蓄谋已久。早在2004年，美的就与东芝开利合资建立了一个年产300万台的变频压缩机生产基地。并以此为龙头，带动相关零配件发展，构建了完整的产业链。此外，美的还为东芝开利代工生产变频空调，经过多年发展，今年生产出口的目标已直指100万套。