照明节能的潜力巨大 遭遇“不差钱”的尴尬

　　世上的郁闷多种多样，怀才不遇当属其中之一。一家节能服务公司正品尝着郁闷的滋味。

　　竺鸣一开始并没有具体算过自己的发展空间，但他知道，在资源和环境双重压力下，节能正受到空前的重视。上海有不下2万个地下车库，近万家便利店和超市卖场――这些地方，从早到晚都开着灯，节能潜力非常大。

　　一手拿着先进技术，一手拿着双赢合作模式，竺鸣投身而入，那是在去年底。

　　“心力交瘁。”这是半年后的今天，他的感叹。

　　竺鸣很想说说自己的甘苦，让大家多知道一点节能之难：“我们虽是家小企业，但我敢说自己看到了大部分具有普遍性的问题。”

　　照明节能的潜力巨大

　　竺鸣拥有的技术真的不错――这是一种采用独特电路设计和特殊纳米反光配件的日光灯，达到相同照度，“纳米反射灯”比目前使用最广泛的T8电感式日光灯省电70%。而且它即插即用，不必改装原先的灯具。

　　在建筑能耗中，空调虽是“权重”最大的，但能效提升空间一般只有20%。根据权威统计，酒店、写字楼等的空调耗电约占50%，能效如提高20%，能省电10%；而照明能耗约占25%，如将能效提高60%，省电量可达15%。

　　尽管“纳米反射灯”的成本有些高，但竺鸣设计了一个独特的推广模式：只要有人愿意换灯节能，他的“致慧能源”公司将承担所有投资，并负责日常维护；在4-5年的合同期内，省下的电费由双方按比例分成；合同到期后，节能灯和此后的节能收益都归对方。

　　这种模式就是“合同能源管理”，在中国推行不久，在欧美则已盛行多年。由于接受节能改造的单位不用投入任何费用，却能带来双赢结果，合同能源管理常被称作“不花钱的节能”。

　　“节能改造，往往是初期投资大、成本回收时间长。因此，有些企业负责人不愿在自己有限的任期内搞节能。”上海交大能源研究院院长黄震说，节能改造中短期投入与长期收益的矛盾，为合同能源管理模式创造了空间。