2010(第八届)跨国公司中国论坛于3月2日在北京召开。此次论坛主题为“后危机时代跨国公司的战略机遇与合规管理”。 美国铝业公司亚太区总裁陈锦亚在会上发表演讲如下。
美国铝业公司亚太区总裁陈锦亚:
我仅以我在中国这么多年的经验分享一下,我们认为在金融危机以后跨国公司在中国到底应该居于什么位置,到底应该起什么作用。
我们觉得30年以前当邓小平先生提出中国要引进外资的时候,他做了一件非常伟大的事情,他是把中国一个闭关锁国的国家变成了一个对外开放的国家,从这个意义上来说,他是做了一个开天辟地的大事情。我前几天在看一本书,说到明朝的时候中国的GDP是全球的1/4,中国所有的力量都是全球最高的,但是我们实行的是锁国政策,对全球的影响很小。进入邓小平时代以后,改革开放以后,把跨国公司引进严格意义上说是把中国从一个闭关锁国的国家变成一个积极开放、积极参与的国家,从这点来说,跨国公司既是世界了解中国的窗口、也是中国走向世界的桥梁之一。在这个大环境之下,在中国经济业面临调整结构、转变方式,到底我们该怎么做,严格意义来说跨国公司的作用有五点,跨国公司在中国的作用:
第一,必须是一个分享高新技术的机制。
第二,必须是一个致力于新能源和节能环保理念的公司。刚刚巴斯夫说道很多很好的经验,其实很好的经验的背后很重要的是很好的理念。
第三,跨国公司必须积极参与中国企业改造和兼并重组这样的活动。
第四,中国企业必须走出去。在中国企业走出去的时候,对中国企业的全球化战略应该具有相当重要的推力作用。
第五,跨国公司必须承担促进中国和它的母国之间的有效交流。我们之前有几位先生谈到“交流、交流、交流”,其实这个世界缺乏的是交流,很多时候由于跨国公司所处的特定内容、特定位置,他们能起到很大的作用。
谈到分享高技术,简单说一说,技术创新对媒体来说永远是一个最新的话题,对所有的企业来说都是最新的话题。其实从产品开发到今天,它走过的路就是技术开发、技术创新的道路。刚开始的时候大家看到的就是一个烧水的水壶,发展到今天,到地球以外探索的时候用了很多铝和铝的合金,都是从1886刚开始的时候1890烧水的水壶的铝发展出来的。
分享高新技术,而且还必须要分享从上游到下游整体的生产的技术,而不仅仅是对某一个技术的分享。为什么我们这么说?其实铝工业和所有工业都有一个共同点,就是说一个产业的发展肯定有它的上游、也有它的下游,而作为一个成功的企业,作为一个成功的跨国企业,是该如何把上游到下游所有的理念到生产管理方法进行共同分享。
这是我们美国铝业计划到2013年全球在铝产品上有这么多的机会,有这么多新的技术开发出来,这些技术同谁分享、该怎么分享,对于每一个跨国企业来说都是一个挑战,都是一个重新的认识。
免责声明: 本文仅代表作者个人观点,与 绿色节能环保网 无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实, 对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅 作参考,并请自行核实相关内容。