唐越的成功故事：蓝山（中国）资本走偏锋

　　尽管2008年四季度的经济数据让人沮丧，但蓝山中国资本还是出手投资了，掌门人唐越说，“状况不好的时候并不意味着没有机会。”　

　　不期而至的经济“寒流”，让国内众多从未经历过完整经济周期考验的PE或VC惊悚勒马，伫立四望，但蓝山中国资本对“冬天”的理解却格外超脱。特立独行、与众不同一直是其标签，从2006年显露“江湖”一开始，蓝山中国资本就被视为投资界的“异数”。　

　　创建只不过两年多的时间里，蓝山中国资本就一跃而成为国内最活跃的投资机构之一，尤其引得外界瞩目的是其“剑走偏锋”的投资手法：比如大举下注二线房地产企业；敢冒投资“大不韪”，挑战分散风险的传统理念，主张投资“把篮子装满”等等。　

　　这样一个另类的投资机构究竟如何在“寒流”中搏杀？曾经创办e龙网的唐越又是如何跨界资本圈？对于尚未完整经历过一轮经济周期的国内年轻的投资机构，2009年是起点还是终点？　

　　爱折腾　

　　“人生是由你是一个什么样的人决定的，而不是你做什么样的决定来决定的。”　

　　尽管有多个版本的揣度，但当见到唐越时，还是让《英才》记者有种出乎预料的感觉。一脸浓浓的书卷气，不属于很有个人风格的那一类，一时间似乎很难将蓝山中国资本的做派和他联系起来。但事实上，蓝山中国资本几乎所有的投资都出自唐越的手下。　

　　唐越爱“折腾”，早在上大学的时候他就开始不按常理出牌了。刚上南京大学，当别人还沉醉于大学生活的新鲜时，唐越却盘算着留学的事，结果大学还没毕业，他便考托福去了美国。　

　　接下来也很顺，大学毕业后，唐越一下就找到了美林证券的工作。但即便是这样一份令人艳羡的工作，“在一个大池塘里做一条小鱼”的唐越还是选择了离开。“一个新东西我两个星期就学会了，我做得很好，可我还是要在那个位置上继续做下去，不能让我有所发挥。我向往的工作环境是非组织、非结构的。”在美林证券工作一年多后，唐越和朋友合开了一家投行。1999年，互联网火了，唐越坐不住了，尽管是学金融出身，又对互联网知之甚少，但这一点儿都没有减少他参与这一领域的热情。　
 

　　决定非常迅速，回国考察后两三天，唐越就放弃了美国的工作。当时，他想得很明白，“互联网是一个新领域，像一张白纸，从业者的起跑线都差不多，大家都在平等竞争。”于是，e龙网就此诞生。　

　　5年后，当e龙网在纳斯达克成功上市时，唐越融到了7000万美元的巨额资金，在旁人看来，这已经是相当完美的事情了。不过，长大了的e龙网拥有千人以上的规模，每天埋头于冗杂的事物，让唐越感觉不爽，因为他骨子里的天性是，“喜欢做一些有预见性的事情。”　

　　在给e龙留下了大笔的资金后，唐越又一次选择了离开。2006年5月唐越成立了蓝山中国资本，重新投身投资界。　

　　喜欢变化便意味着要冒风险，这一点唐越不是不清楚，他的口头禅是“做什么事情都没有轻松的，就是开间餐馆也是不容易的。”艰难归艰难，但唐越每一次的“折腾”几乎都成功了。　

　　“人生是由你是一个什么样的人决定的，而不是你做什么样的决定来决定的。要是不出国，我也不会在公司安安分分地打工，也会自己做一些事情，要么成功，要么失败。”

　不追随　

　　“资金多不代表好，也不代表不好，只有基金管理结束时，才能知道是好还是坏。”　

　　2008年初，在海外资金流动性日趋紧张的情况下，蓝山中国资本第二期基金竟募集到了14.5亿美元，这让它一举成为国内最大的基金之一，而唐越却说，“资金多是中性的，资金多不代表好，也不代表不好，只有基金管理结束时，才能知道是好还是坏。”