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红杉中国沈南鹏:“嗅觉敏锐”的资本玩家

发布时间:2010年3月24日 来源:生意场

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  2007年8月的一天,沈南鹏接到一个让他兴奋的电话。朋友告诉沈南鹏麦考林的大股东华平投资准备退出??有着“敏锐嗅觉”的沈南鹏是绝对不会错过这种机会。


  一个月后的一天,上海金茂大厦咖啡厅,刚从机场赶到的沈南鹏显得有些疲惫。经朋友引荐,沈南鹏见到了麦考林的总裁顾备春。


  虽然夜色已深,但沈南鹏谈兴渐浓,这个37岁的上海男人发现对方像自己一样热衷于细节。这使得双方的谈话愈加投机,从商业模式、现金流、优势、风险,逐步过渡到轻松的话题。


  沈南鹏与顾备春聊得相当尽兴,转眼几个小时过去,二人竟毫无察觉。同样靠电子商务网络——携程成名的沈南鹏深知麦考林的发展潜能。尽管此前已有五六家国内外投资机构接触麦考林,但沈南鹏志在必得。


  2008年2月28日,红杉中国用8000万美元收购了华平集团以及其他少数股东持有的股份。从谈判到投资,沈南鹏前后用了5个月的时间。至此,麦考林成为红杉中国Buy-out(控股收购)模式下的“处女作”。


  极富戏剧性的是,来自贝塔斯曼的顾备春空降麦考林后,扭转了麦考林的败局,而贝塔斯曼就没那么幸运了。2008年6月13号,贝塔斯曼宣布,关闭其在中国的书友会,这引起了轩然大波。失败的团队,或许才是贝塔斯曼书友会在中国的最重要死因。


  在一次谈判时,顾备春把自己的团队带来和沈南鹏见面。“给我印象最深的是,管理团队多数人都在麦考林工作了超过5年的时间。员工的忠诚度、稳定性、凝聚力非常高。”红杉资本中国创始及执行合伙人沈南鹏在接受《中国新时代》独家专访时说。可见麦考林最吸引沈南鹏的,正是顾备春和他的团队。


  西装革履,温文尔雅,发型油光发亮,衬衫袖口绣着名字的缩写——沈南鹏的装束,非常像昔日上海滩上商人的形象。


  就是这位沈南鹏,点石成金,让不起眼的小生意,3年之内两度登陆纳斯达克;他曾经是奥数神童,但在耶鲁大学,他却放弃数学,选择了商学;他曾经是德意志亚洲投资银行最年轻的董事,但他却激流勇退,选择自己创业。现在,创业成功的他,又重新回到风险投资界,成为著名基金——红杉资本中国创始合伙人。


  价值控股


  投资控股麦考林后,沈南鹏并没有因出任其董事长而工作量大增。虽任董事长,但沈南鹏认为,麦考林的董事长和其在如家酒店任的董事长是不一样的。“我在如家是属于创业团队的一员,以前是经营者。”


  “投资麦考林,因为我们相信这个团队,他们有能力去执行发展计划。我的角色只起辅助性作用,该需要帮助时我会去从各方面帮助他们。”这是沈南鹏的一贯风格。“如果我们要直接参与企业经营,那么将是对企业的团队的不信任,我们不会这么做。”


  别人投资企业,一般都是以少数股权为主。而沈南鹏出手8000万美金收购并控股麦考林又意味什么?


  沈南鹏认为,麦考林是一家“在中国很难模仿的公司”,超越商业模式的,是它的执行能力。在沈南鹏看来,顾非常关心细节,从产品设计、库存管理、采购到呼叫中心管理,无不熟稔于心。“这个公司内控很强,如果管理稍微有差池,这个行业很容易出现库存问题。”沈南鹏说。


  过去的六年时间里,顾备春证明了自己可以通过把一千件小事做好,与所有对手保持差异化,并实现每年超过50%的增长。而沈南鹏一直关注的是电子商务,是携程网使得沈南鹏一战成名。


  在沈南鹏介入麦考林同时,也有几家基金在接触麦考林,以顾备春为首的管理层更倾向于红杉,他不希望重蹈易趣将控制权卖给eBay后丧失活力的覆辙。


  “无论是20%的股权还是50%的股权,关键是看这家公司是否有好的成绩,是否有好的发展前途。”沈南鹏直言不讳。沈南鹏认为,红杉投资并控股麦考林,不只是单纯在资本上支持。“我们投资的同时还会帮助企业解决发展中遇到的各种问题,提供一些专业的建议和意见。我们不是对冲基金,他们的投资往往是快进快出,可能只看报表的成绩。我们投资企业,必须花很多时间在帮助企业上。”


  在沈南鹏看来,其实创业者首先需要的是资本的支持,其次是需要好的合作伙伴。在企业的发展中会遇到很多问题,创业者需要从专业人士处聆听。“和投资者沟通是非常有帮助的,我们中不少人有创业经验,我们是股东,我们的利益是相同的,我们对公司的行业又非常的了解,我们能给对口的想法,去帮助创业者。”


  投资控股并不是红杉资本的投资常态,在美国专门有一种控股买入式基金做投资控股的交易。红杉资本目前还是以投资及增长性投资为主,“如果遇到特别好的企业,我们不排除投资控股。”沈南鹏说。


  “现在麦考林的成绩让我比满意较??麦考林在零售方面,去年做了很快的扩张,店面的选址,产品的定位都很符合发展要求。”沈南鹏高兴地说,似乎金融海啸并没有直接影响到麦考林的发展。沈南鹏称,麦考林是零售业,偏中低端的产品,受到的影响比较小,而奢侈品行业受到的冲击会大些。


  2008年6月16日开业的品牌服装直营店隶属麦考林,是其亚太地区最大的旗舰店。事实上,早在2006年11月,麦考林就已在上海浦东新梅联合广场开出了第一家店,北京东方银座店已是第46家了。

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