“挺过去”或“冲出来” 智能节能建筑企业如何“过冬”

    随着金融危机的影响波及全球，全球经济已经进入了寒冬季节，企业面临着巨大的压力，包括许多财富全球500强在内的企业纷纷裁员、压缩一切可以节约的成本。金融危机的侵袭，也使得智能节能建筑企业面临着极其不稳定的前景，如何为企业搭建“过冬”帐篷将是摆在所有智能建筑企业面前的难题。

    严峻的经济形势对智能建筑企业既充满挑战，也充满机遇。此时此刻，企业以怎样的理念、怎样的精神状态，做出怎样的决策和行动将决定企业未来的命运。 我认为企业以“冬眠”的姿态“挺”过去或从战术角度去“应对”都过于消极。 积极的对策是，要以前瞻性思维、以进取的姿态，发现机遇并最终实现超越。

    紧盯政策 调整战略

    为应对金融危机，各国政府都采取了一些节能降耗的措施来降低金融危机带来的不利影响。政策是企业发展的指向标。对于中国智能建筑企业来说，近期利好消息不断，从2008年《公共机构节能条例》和《民用建筑节能条例》两大条例的颁布实施，到2008年年底推出的4万亿扩大内需计划，都对建筑节能产业起了很大的推动作用。这也给智能建筑企业发展指明了方向——应以建筑智能化为手段，实现建筑节能。

    企业发展战略的基本内涵是培育核心竞争力，即开发独特产品的能力，发明专有技术的能力，创造先进营销模式的能力。主导产品是竞争力的精髓、创新是竞争力的灵魂、合理的财务结构是竞争力的保障。经济不景气，犹如“水落石出”，市场检验了每个企业的竞争力。因此，智能建筑企业应该及时调整发展战略，紧盯政策，促进企业平稳、快速发展。