中兴通讯董事长侯为贵：没有传奇就是传奇

　　记者：在中国的企业家里，联想的柳传志、万科的王石和您，由于都选定了接班人，可能现在都会相对比较轻松了，是不是有这种感觉，现在您对自己的定位是什么？

　　侯为贵：我觉得我还是按照公司的章程去严格履行董事长的职责。不是说董事长就很轻松，什么都可以不管，这也不符合法律。我是企业的法人代表，对整个企业的责任还是很大的，这个责任责无旁贷，我必须要履行。但是日常的经营，所谓经营层的事情，我不应该关注的或者不应该去管的事情也应该严格地控制自己的行为方式。

　　我跟有些人的看法不太一样，董事长什么都要管，或者是董事长什么都可以不管，这些我觉得都是不符合《公司法》的条例规定，应该严格按章程来做。当然具体事情，可能这里面有些两可的事，这些可以灵活一点，但是大的原则，我们还是比较严格地按章程去做。

　　记者：大家对您的印象是生活特别低调朴素、很节约，对物质好像也没有什么过多的追求。那您创业这么多年，您心目中的追求是什么？

　　侯为贵：一个人各个阶段目标肯定是不一样的。早期也是为了生活，一个吃不饱饭的人他不会想别的，首先把自己肚子填饱。其实生活所需要的金钱并不是很多，后来有了更多的钱，就不是用于你自己的生存了，现在人的追求，像欧美一些慈善家，包括像巴菲特、比尔·盖茨，最后他都全部把钱捐给社会了，甚至于给子女都没有留下什么东西，这个是对的。我觉得更进一步来讲，在现在积累的过程中就应该不断地给社会多一些贡献，这样我觉得可能效果会更好一点。

　　记者：您觉得中兴通讯未来面临的潜在的最大的挑战是什么，或者说什么东西是现在您觉得要立即着手研究的？

　　侯为贵：对于中兴通讯来说，我们也会在一段时间里遇到很大的障碍，这种可能都是存在的。所以我们一直在强调干部两个深入，就是要不断地深入到市场，不断地深入到基层，这样干部才能够有对市场的高度敏感，能够不断地调整你的策略。我觉得风险还是很大的，危机也是很大的，因为那么多企业，包括那么多百年老店现在都慢慢出现问题，凭什么你就能顺顺快快地成长，这是不存在的。

　　所以应该说特别是对管理层来讲要求是很高的，他们的压力也很大，稍微疏忽可能就会走下坡路。我认为对中兴来讲走下坡路的可能性还是有的。做企业这么多年，应该说都是连滚带爬，如履薄冰，确实是这样，风险还是在不断地考验你。