点燃员工的学习热情

　　近年来云胜公司效益滑坡，原因之一就是管理层失去了学习热情。学习停止了，公司效益的增长也随之停止。IT部门的人员也是如此，CIO如何改变团队心态，点燃他们的学习热情？

　　夏日的午后，天气格外闷热，在开着中央空调的办公室，云胜公司CIO杨华光的办公室内很凉爽。出差回来的他顺手点开了论坛网页，这是他的一个习惯，打开电脑先去部门论坛看看。

　　几年前，部门在网上建立了自己的论坛，主要发表一些在工作中遇到的问题、想法、交流经验的贴子，大家都感觉这种交流形式很好，还易于保留资料，于是把论坛作为部门同事之间交流平台保留了下来。有的员工会把自己觉得有价值的书、资料也在论坛里向大家推荐，甚至有人在论坛里把自己的工作思路、想法贴出来，征求大家的意见。

　　后来论坛又细分了资料、读书、经验交流等几个版块，俨然已成为部门学习交流的重要场所。杨华光就在这里得到过很多启发，而一些新员工从中渐渐熟悉了自己的工作。可今天，杨华光发现论坛里很少有新贴。

　　平日杨华光总喜欢找机会与员工在一起。这天中午，杨华光径直往大会议室走去，这是中午员工休闲的地方。以往他一有时间就来这里扎堆儿找员工聊天，这不仅可以与下属沟通感情，也可以了解他们在工作上的想法。最近杨光华的会议和出差很多，他想跟同事聊聊天，也放松一下精神。但出人意料的是，会议室里只有几个人在里面打盹。他在工作区走了一圈，看到有人在网上打牌，有人忙着在开心网上种菜。杨华光忽然有种不适应的感觉。

　　下午例会，几个项目主管用机械的声音汇报着，再看看其他人沉闷地坐着。怎么会是这样？这种情景让他有点不舒服，也觉得有点陌生，这还是那个活跃的、充满激情的团队吗？

　　培训是福利

　　杨华光刚走进公司大门，看到程序员赵宁良在他前面晃晃悠悠地走着，“小赵！”他喊道。赵宁良是个活泼的小伙子，是转正一个月的新员工。

　　“转正了，对工作有什么想法？”杨华光走近小赵问。

　　“我来的时间短，现在主要是向大家学习。”小赵说。

　　“咱们部门的论坛里有大量的资料，还有同事在上面发的贴子，都是交流心得体验的，你应该多看看，能得到不少启发。那可是咱们部门的‘三角地’呀。”杨光华说。

　　不明就里的小赵听到主任的话笑了起来，“主任，北大的‘三角地’早就不是你说的以文会友的‘三角地了’。”杨华光也笑了笑。“咱们部门的论坛，也不像你说的那么好，我上去过几次，资料是有一些，但想交流很难，上面没什么人，发贴也没人关注啊。”小赵的嘟囔让杨华光有点吃惊，难道论坛很久没人更新了吗？

　　“小赵，你刚转正，培训比较多，工作很紧张吧，但这可是个学习的好机会。”杨华光想起了公司的员工培训。

　　“主任，现在参加培训就是休息。”小赵调皮地说。

　　“听说，以前公司培训都是让部门主管或者专业强的人士讲，现在是各部门的老人谁有时间谁去讲讲，根本见不到高手。有人是临时拉过去凑数，连点准备都没有。不像以前参加一次培训就像练功时吃到灵芝，受益匪浅。莫说项目忙主管不让我们去，就是去也很无聊，只能权当休息。”看到杨华光不解的表情，小赵解释道。

　　“这可有问题啊。我要找时间问问项目主管。以后对工作有什么意见都可以说出来，不然大家都发现不了问题。”杨华光严肃地说。

　　“主任，管培训的人说，培训就是公司给员工的福利，再挑剔就不太好了。我可不是想向你反映情况的，比我来的早的就是这样了。”小赵有点委屈地说。

　　“呵呵，没什么，去好好工作吧。”杨华光拍了拍小赵的肩膀说。小赵如获释重负地走了，杨华光的心情却沉重起来。

　　投入要看回报

　　站在办公室门口，杨华光想了想，向CEO吴国林的办公室走去。

　　看到财务主管郭小妹也在，“财神也在啊。”他招呼道。

　　“财神缩水了。今年公司的几个大客户生意不景气，咱们的订单减了，这几个月效益下降不少。”郭小妹叹息地说。

　　“吴总，我发现我们部门的人员学习热情下降了，我想组织一些与业务部门互动的活动，激发一下员工的学习兴趣，想让吴总支持一下。”杨华光说。

　　“学习是好事，但现在各部门都很忙，生产任务这么紧张，再说你们信息中心不是也有几个大项目在忙吗？是不是等以后再说。”吴总说。

　　“吴总，我说的学习并不是与工作无关的学习，是有助于提高工作效率的实践。而且学习也是一种找差距、找弱点的过程，这样才可以提高员工的工作能力。学习氛围对一个团队来说很重要，我深有体会。”杨华光解释说。

　　“另外，咱们公司培训现在好像不太受欢迎，员工觉得内容方面有的与工作需求关系不大，是不是能让行政部改进一下。”杨华光接着说。