华路安实业总经理朱文津：九万里鹏程正举

　　公司创建于1998年。短短几年工夫，总经理朱文津也和深圳这个城市一样，创造了奇迹。而今，当年仅投资十余万元的“小作坊”，已成为全国同行的领军企业，国外客商也纷至沓来。一衣带水的日本、韩国；千岛国菲律宾；赤道线上的新加坡；石油之都中东；远在北美的加拿大、拉丁美洲的西班牙、欧洲的英国和法国，以及印度、澳洲等40多个国家和地区的客户，都争相前来。2005年产值3000多万元，自有知识产权专利70多个，40多个系列、1000多种产品，成为客户惊喜的“大超市”。100多个专利产品有十几种产品填补国内空白，个别产品领跑国际同行。目前，几十项极具科技含量、价比含量的新产品蓄势待发。朱文津立足面向全球，贯彻“有所为，有所不为”的思路，集中优势力量，持续创新，目标：“冲刺”世界级供应商，让方向性LED聚能产品来个“技术大爆炸”，引发一场安防产品的“世界大革命”！

　　艰难起步

　　1990年12月，朱文津从冰天雪地的辽宁鞍山，来到花娇鸟丽的深圳，任“开源公司”副总经理。不久，公司被封。明天什么样，明天要到哪里去，不知道。比朱文津更急的是那些年轻人，“小上海”、“小广西”、“小北京”等等，公司一垮，给了这十几个热血青年当头一棒啊！“怎么办？公司欠我们的工资还能补吗？”“我们连回家的路费都没有哇！”朱文津啪啪啪拍几下胸膛：“放心吧，有我呢！”年轻人不怀疑朱文津的为人，但仍然面面相觑。朱文津拿出几张图纸，哗啦啦展开，“这东西卖出去一个，就够给你们开工资的了。”

　　这是朱文津的发明产品。其中一个东西叫“乒乓炮”。年轻人拿过来瞅瞅，半信半疑。这张不会说话的一个图，能救他们吗？此时，他们犹如困在大海上的求生者，炊已尽，船将覆，远方只有茫茫无际的天光水色，眼前是一下一下扑撞而来的惊涛骇浪！他们在摇摇晃晃中抓住舵手朱文津。可是，这舵手能力挽狂澜吗？

　　头些天，朱文津还是管理上千万资产风风光光的副老总，而今已一贫如洗。最窘迫时，兜里只剩5元钱！朱文津跟十几个年轻人相濡以沫，吃住在单位。主食是方便面，副食也是方便面；今天是方便面，明天还是方便面。没办法，除了这个，他们吃不起别的。不知不觉，方便面盒子摞成了一面墙！白天，要处理善后工作，鼓励年轻人们出去找工作。晚上，这个“丐帮帮主”还要给他们讲些励志故事，说“磨难也是财富”。当月上中天，星河灿烂，朱文津又一头扎进“图纸里”埋头干起来，不知不觉，已是晨曦明媚，曙染窗棂……

　　朱文津清楚，只有做到最佳，才能把专利技术转让出去。

　　这天，公司响起久违的欢笑声，朱文津的“乒乓炮”玩具专利卖了3万块钱！第一笔钱拿回来，朱文津说：“走，我领你们改善改善伙食吧！”说是改善伙食，只是上小馆点个鱼头豆腐汤，一人一份炒盒粉。哦，久违了，鱼头豆腐汤！久违了，炒盒粉！汤饭一上来，立时响起一片喉咙声，朱文津鼻子一酸，差点落泪。老天真是不公，怎么能让这些怀揣理想的小伙子流落于此？朱文津把这3万块钱给大家分了，跟年轻人互道珍重，一一握别。当朱文津处理完最后一宗事，也离开了这个伤心之地，一步三回头。