新闻集团副总裁高群耀：和默多克一起“守候”

　　有人开玩笑说，这倒是很像新闻集团目前在中国的状况。　

　　本月是高群耀正式加盟新闻集团两周年。作为明星级的职业经理人，高群耀度过了低调的两年——除了偶尔会出席一些娱乐界的颁奖典礼和电影首映式，基本从传媒的眼中消失了。　

　　两年前的2006年11月，高群耀的任命曾经被认为是给新闻集团中国业务打了一剂强心针——他不但统筹新闻集团的在华战略、政府关系及业务发展。同时还担任星空传媒（中国）首席执行官，负责其在中国的业务运营。这是新闻集团第一次在华设置这一级别的职位，可见对高群耀的认可程度，也反映出新闻集团对中国布局的日益重视。作为传媒的圈外人，高群耀的这一任命当时被外界普遍解读为是新闻集团未来战略的转变及中国策略新调整的开始。　

　　但两年过去了，至少在外界看来，新闻集团在华业务似乎没有取得什么明显进展。《商业周刊》不久前在报道中说：“传媒大亨鲁伯特－默多克在中国市场似乎很失意。对国外电影引进数量的限制让默多克的20世纪福克斯难以进入中国电影院；对电视产业的严格规定让新闻集团下属公司星空卫视无法成为主流；猖獗的盗版和非法互联网下载让《越狱》这样的流行电视剧望而却步。”而聚友网也深陷中国本地化竞争之中，其中国CEO罗川日前已被迫离职。　

　　然而，高群耀认为，不同生态下企业的不同业务——无论是微软、欧特克时期所追求的外部业绩刚性增长，还是星空卫视当下所亟需的精细成本管理，都是高级职业经理人在不同时期所必须解答的关键性数字问题。业内已知的星空卫视在华多年的运营失衡困境，在高群耀执掌中国CEO近两年间已获得大幅扭转，基本趋于收支平衡。在默多克夫妇今夏的北京奥运之行后不久，一个有默多克亲自参与的“新闻集团中国核心领导小组”宣告成立，高群耀被授命主持这个五人领导小组（另三人为詹姆斯－默多克、罗伯特－汤普森和艾保罗）的常务工作。这表明中国在新闻集团的全球战略视野中已经走到一个从未有过的新高度。