合同能源管理在物业管理节能减排中的作用

　　随着我国经济持续增长，城镇化进程不断加快，人民生活水平日益提高，能源无疑成为经济社会发展不可或缺的物质，而随之而来的能源短缺问题也逐渐成为我国未来经济、社会可持续发展的瓶颈。根据发达国家经验，与人们日常生活息息相关的建筑能耗最终将会超过工业、交通领域的能耗，占到社会总能耗的40%。基于建筑能耗持续刚性增长的现实，国家从能源战略角度，将建筑节能工作摆在越来越重要的位置，作为管理庞大不动产的物业管理行业也肩负着在物业管理与服务中开展节能工作的重大责任。

　　当前物业管理行业开展节能减排工作存在的主要问题

　　目前，物业管理行业参与节能减排工作还处于起步阶段，在节能意识、节能资金和节能技术等方面存在以下主要问题。

　　1．节能意识缺乏。大多数企业的管理人员缺少节能减排方面的意识和知识，主要表现在对不同类型建筑的能源需求、消耗不清楚，对电梯、空调等能耗设备性能不了解，对先进的能源管理和设备运行系统不掌握。基本还停留在设备正常运行和低层次、重复性的维修养护上，难以对所管项目的设备运行状态和能源消耗情况做出正确的判断，提出合理化改进和管理建议。

　　2．技术力量单薄。要解决所管项目中不同设备在高效率的工况下运行、减少不同形式供热、空调系统的整体能耗损失等一系列问题，需要较强的管理团队和技术人才。作为目前处于劳动密集型的物业管理行业，企业招收的工程人员大部分是从事简单维修工作的一线技术工人，缺少设备管理和能源控制的高级人才，使得节能减排工作难以推开。

　　3．改造资金短缺。既有建筑节能改造包含能耗审计、方案设计、改造施工和运行管理以及融资等一系列的专业服务环节。目前，政府在物业管理节能方面的政策支持较少，业主也不愿意另行支付这笔改造费用。而作为微利行业的物业管理业，收取的物业管理费主要用来维修养护设施设备，没有充足的资金对整个设备运行系统进行有针对性、有计划、有步骤的改良，局部的改造又起不到良好的效果和较高的经济收益。

　　合同能源管理在物业管理行业开展节能减排中的尝试与初步效果

　　近几年，物业服务企业逐步意识到拓展节能减排工作既是行业的社会责任，也将成为管理过程中的一个效益增长点，部分企业通过对合同能源管理的崭新商业模式的尝试，在节能减排工作中迈出了可喜的一步，达到双赢甚至多赢的效果。合同能源管理也开始成为大家关注的话题。

　　合同能源管理（EnergyPerformanceContracting，简称EPC），是指节能服务公司通过与愿意进行节能改造的客户签订能源服务合同，为客户的节能项目进行投资或者融资，并向客户提供能源审计、项目设计、设备采购、施工、工程验收、节能量监测、系统运行维护等一条龙服务，以与客户分享项目运行后产生的节能效益的方式回收投资并获取合理的利润。

　　华通热力集团受业主的委托，采用“合同能源管理-供热运营托管”（BOT/TOT）的模式承包供热设备管理，达到三赢的目的：业主在不增加任何费用的同时，享受按时、保质的供暖和热水服务，并且在承包期后无偿得到华通热力集团投资的全套设备；物业服务公司不再支付供热设备的维修、养护等相关费用；华通热力集团则通过对设备的改造，降低运营成本，获取节能收益。