5
2008年10月8日，Monster以1.74亿美元价格完成对中华英才网剩余55%股权收购。算上之前已经收购的45%股权，后者被Monster100%持有。
与中华英才网相似，2008年7月，智联招聘获得1.1亿美元融资，为此付出的代价是，智联招聘交出70%股权——现在，SEEK、麦格理及智联招聘其他股东股权结构是4∶3∶3.
在此二者之前，2007年4月，Recruit在前程无忧股份，已经由14.50%增至20.10%，虽然不是第一大股东，但是仍然持有其18.10%的DCM，也是Recruit的投资者，二者股份相加，早已超过甄荣辉的28.70%.理论上，前程无忧已经被外资掌控。
至此，三大招聘网站皆在外资掌控之下。
6
中国互联网有个特殊定律——国际网络巨头在中国，往往难以撼动本土互联网企业。
搜索领域，谷歌市场占有率不及百度；即时通讯（IM）领域，腾讯远胜于ICQ和MSN；电子商务领域，阿里巴巴完胜eBay，当当力压卓越亚马逊；社区领域，MySpace远不如校内网和开心网红火；雅虎当年败在3大门户手下……
然而，在网络招聘领域，定律失效。
三大招聘网站从诞生到迅速成长，再到各自雄踞一方。如今，均被绑在了外资巨头的船上。
“中国网络招聘市场还处于圈地阶段。网络招聘发展初期的投入非常巨大，甚至会把60%以上用于市场投入。如果这个机会错过了，市场地位再想争回来的话，这个花费将会是4倍以上。”
激烈竞争，让三大招聘网站不得不选择与外资联姻。
7
“莫言下岭便无难，赚得行人空喜欢。正入万山圈子里，一山放过一山拦。”（南宋杨万里《过松源晨炊漆公店》）
公司不息，挑战不止
免责声明： 本文仅代表作者个人观点，与 绿色节能环保网 无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实， 对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅 作参考，并请自行核实相关内容。